Ngày 9/4, TAND Hà Nội xét xử bị cáo Đỗ Tuấn Anh (41 tuổi, cựu Đội phó Cảnh sát PCCC và cứu nạn cứu hộ, Công an quận Cầu Giấy cũ) cùng Lê Quang Hưng (30 tuổi, cựu cảnh sát) về tội Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng, liên quan hỏa hoạn tại dãy nhà trọ trên phố Trung Kính khiến 15 người chết hồi tháng 5/2024.

Trước phần xét hỏi hai bị cáo, HĐXX thẩm vấn ông Nguyễn Kim Quyết - chủ nhà trọ, về quá trình xây dựng và quản lý nhà trọ.

Ông này được xác định là đồng sở hữu, hỗ trợ vợ quản lý khu nhà trọ xây dựng không phép, vi phạm nhiều quy định về phòng cháy chữa cháy. Vụ cháy rạng sáng 24/5/2024 tại cơ sở này khiến 15 người chết, trong đó có mẹ, vợ và con trai ông.

Cơ quan điều tra đánh giá ông Quyết có dấu hiệu phạm tội Vi phạm quy định về PCCC, song miễn truy cứu trách nhiệm hình sự do bản thân chịu thiệt hại đặc biệt nghiêm trọng, nhà bị cháy hỏng hoàn toàn và đã bồi thường 895 triệu đồng cho các bị hại, tích cực khắc phục hậu quả.

Chủ nhà trọ: Vợ quản lý hết, tôi không biết

Trả lời HĐXX, ông Quyết cho biết bắt đầu cho thuê trọ từ năm 2018. Dù hợp đồng thể hiện cả vợ chồng là bên cho thuê, ông nói thực tế vợ trực tiếp quản lý, thu tiền và quyết định giá thuê.

Ông khai "không biết, không quan tâm" đến việc vận hành. Số tiền thu được từ cho thuê trọ, vợ sử dụng thế nào ông cũng không biết vì bản thân đi làm bảo vệ tại bãi xe.

Theo lời khai, ông thấy vợ trang bị bình chữa cháy, búa, kìm, xà beng tại khu trọ nhưng không nhớ mình hoặc vợ từng được phường triệu tập tập huấn phòng cháy chữa cháy hay chưa.

Khi HĐXX hỏi việc xây dựng, kinh doanh nhà trọ có đăng ký với cơ quan chức năng hay không, ông trả lời: "Tôi không biết, vợ quản lý hết".

Chủ tọa bác lời khai của ông Quyết, cho rằng không thể nói "không biết" mọi việc vì tên ông đứng trên hợp đồng cho thuê trọ. "Ông bà cùng sống trong một nhà thì đương nhiên phải cùng nắm việc quản lý. Bây giờ bà ấy mất rồi, ông không thể đổ hết trách nhiệm cho bà ấy như thế được", chủ tọa nói.

Cáo trạng xác định khu đất rộng 207 m2 thuộc sở hữu của vợ chồng ông Quyết. Trên diện tích này, chủ nhà xây 50 m2 nhà ở, 100 m2 nhà trọ 3 tầng với 13 phòng khép kín; dành 33 m2 sân cho con trai dựng lán sửa xe máy, xe đạp điện, phần còn lại làm nơi để xe cho người thuê trọ và gia đình.

Quá trình xây dựng, kinh doanh nhà trọ, vợ chồng ông Quyết không có giấy phép xây dựng, không đăng ký kinh doanh cho thuê trọ. Theo Nghị định 136, cơ sở này thuộc diện quản lý nhà nước về phòng cháy chữa cháy của Đội Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ Công an quận Cầu Giấy, đồng thời phải đáp ứng các điều kiện an toàn về phòng cháy chữa cháy. Tuy nhiên, chủ nhà không chấp hành.

Khoảng 0h45 ngày 24/5/2024, lửa bùng lên từ khu vực phía trong cổng ra vào khi 23 người đang sinh sống tại đây, gồm 7 thành viên gia đình ông Quyết và 16 khách trọ. Do cổng bị khóa, mọi người không thể thoát ra ngoài.

Ông Quyết cùng con dâu và hai cháu nội chạy lên tầng 2 căn nhà chính, được người dân dùng búa tạ đập tường giải cứu. Những người còn lại tử vong, gồm mẹ, vợ, con trai ông Quyết và 12 khách trọ.

Kết luận giám định xác định nguyên nhân cháy do chập mạch trên đường dây điện tại khu vực để xe máy điện, làm bén lửa vào lớp vỏ cách điện rồi lan ra xung quanh.

VKS cáo buộc bị cáo Tuấn Anh, khi đó là Đội phó, không chỉ đạo, quản lý, dẫn đến khu trọ của ông Quyết không có đơn vị nào phụ trách. Cơ sở được xác định có nhiều tồn tại, vi phạm về PCCC nhưng không bị phát hiện để kiểm tra, xử lý.

Với ông Quyết, được xác định là chủ nhà trọ cùng với vợ, có tham gia hỗ trợ vợ trong quản lý nhà trọ nhưng không phải vai trò chính.

Hành vi của ông Quyết có dấu hiệu phạm tội Vi phạm các quy định về phòng cháy chữa cháy. Tuy nhiên, mẹ, vợ và con trai ông đã tử vong trong vụ cháy. Nhà bị hư hỏng hoàn toàn. Ông Quyết đã tích cực phối hợp với cơ quan điều tra khắc phục hậu quả, bồi thường cho 12 gia đình có người bị tử vong và người bị thương tổng 895 triệu đồng. Cơ quan điều tra do đó miễn truy cứu trách nhiệm hình sự với ông này.

Cần một lời xin lỗi để thấy thành ý

Phát biểu quan điểm sau đó, cha của nạn nhân là nam sinh viên đại học tỏ ra bức xúc trước phần khai báo của ông Quyết.

"Kể cả ông Quyết nhận sai thì tôi cũng không kiện tụng đòi hỏi gì ông ấy. Tôi cũng thông cảm cho gia đình ông ấy vì cũng có người mất, nhưng mình làm sai cái gì là mình phải nhận để sửa", cha nạn nhân nói.

Ông kể con trai duy nhất là sinh viên năm cuối, đứng trước ngưỡng cửa tương lai rộng mở nhưng mất mạng chỉ trong một đêm ngắn, là cú sốc với gia đình. Nhưng ông vẫn lựa chọn tha thứ cho ông Quyết, không yêu cầu bồi thường.

"Thế mà đến giờ phút này, ông ấy vẫn phủ nhận trách nhiệm, đổ cho vợ quá cố", người cha bật khóc và được HĐXX khuyên hãy bình tĩnh.

"Tôi không bĩnh tĩnh được đâu thưa tòa. Đấy là đứa con trai duy nhất của tôi. Đất rộng để làm gì khi con cái còn ở với mình đâu", ông xin ngừng lời vì không kìm được cảm xúc.

Cùng quan điểm với ông, một số nhân thân người tử nạn sau đó cũng cho rằng thông cảm với gia đình ông Quyết, do đó không yêu cầu ông này bồi thường. Song điều họ cần khi này là một lời xin lỗi, thẳng thắn nhận trách nhiệm, "để cho người đã mất cũng nhắm mắt" và người ở lại có thể thấy được thành ý và thông cảm.

Khi chủ tọa Định Quốc Trí hỏi "có suy nghĩ thế nào" về quan điểm của thân nhân bị hại, ông Quyết đứng dậy xin lỗi, mong được họ thông cảm, lượng thứ và bỏ qua vì "đầu óc sau biến cố đã không còn như xưa".

Phiên tòa đang tiếp tục làm việc.

Hải Thư

Nghiên cứu của iPOS - nền tảng cung cấp giải pháp quản lý cho hơn 100.000 doanh nghiệp nhà hàng và quán cà phê - phối hợp cùng Nestlé Professional cho thấy doanh thu ngành đồ uống tăng 6,1% lên 125.485 tỷ đồng trong năm 2025. Như vậy, trung bình người Việt dành gần 344 tỷ đồng để uống cà phê, trà sữa mỗi ngày.

Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng doanh thu ngành đồ uống đã chậm hơn hẳn so với hai năm trước đó. Năm 2023, mức tăng đạt 20,5% và năm 2024, con số này ghi nhận 13,4%. Tức là, tốc độ tăng của doanh thu ngành đồ uống đã sụt liên tiếp trong hai năm.

iPOS cũng thực hiện khảo sát trên hơn 3.000 đáp viên, chủ yếu tại TP HCM và Hà Nội, cho thấy tần suất sử dụng đồ uống bên ngoài đang có dấu hiệu chững lại. Cụ thể, nhóm uống cà phê, trà sữa hằng ngày giảm mạnh từ 18,2% xuống còn 13,6%. Nhóm sử dụng thường xuyên 3-4 lần mỗi tuần cũng lùi nhẹ về 31,59%.

Trong khi đó, nhóm uống cà phê, trà sữa với tần suất thỉnh thoảng 1-2 lần mỗi tuần tăng từ 33,5% lên 38,19%. Đây cũng là nhóm thực khách chiếm tỷ lệ cao nhất. Còn nhóm hiếm khi, tức chỉ 1-2 lần mỗi tháng, cũng tăng từ 13,7% lên 15,37%.

Theo iPOS, diễn biến này cho thấy hành vi tiêu dùng đồ uống đang bước vào giai đoạn điều chỉnh. Trong bối cảnh áp lực chi tiêu vẫn hiện hữu, người dùng ngày càng thể hiện sự thực dụng rõ nét hơn, khi không từ bỏ nhu cầu tiêu dùng, mà bắt đầu cân nhắc kỹ về tần suất và thời điểm sử dụng.

Báo cáo cũng nêu rõ nhóm hiếm khi sử dụng đồ uống (1-2 lần mỗi tháng) có tỷ lệ chi trên 71.000 đồng cho một lần uống cà phê, trà sữa cao nhất trong toàn bảng, đạt 13,68%. Trong khi đó, nhóm sử dụng hàng ngày lại có tỷ lệ chi dưới 20.000 đồng lớn nhất, lên tới 19,32%, gấp 4 lần các tần suất còn lại. Điều này phản ánh hai tâm lý tiêu dùng hoàn toàn khác nhau.

Với nhóm uống ít, mỗi lần mua là một trải nghiệm mang tính tự thưởng, nên họ sẵn sàng trả thêm cho thương hiệu, không gian và cảm xúc. Đối với nhóm uống hàng ngày, đồ uống đã trở thành một khoản chi lặp lại, buộc người tiêu dùng phải tối ưu ngân sách và ưu tiên lựa chọn hợp lý về giá.

Ở một chiều hướng khác, dải 35.000-50.000 đồng được coi như vùng giá lõi của thị trường, đồng thời cũng là chiến trường cạnh tranh khốc liệt nhất. Cả nhóm thỉnh thoảng lẫn thường xuyên đều tập trung mạnh nhất ở ngưỡng này, lần lượt đạt 35% và 38,25%. Đây là tệp khách hàng quan trọng nhất của ngành đồ uống, khi có tần suất tạo doanh thu đều và đủ chi để giữ biên lợi nhuận.

Khi đặt cạnh dữ liệu gần 48% doanh nghiệp không dám tăng giá vì lo mất khách, có thể thấy 35.000-50.000 đồng được coi là một khoảng giá thách thức trong giai đoạn hiện tại. Theo iPOS, muốn bước lên dải giá trên 50.000 đồng, doanh nghiệp không chỉ tăng giá đơn thuần mà còn phải chứng minh được vì sao sản phẩm của mình đáng tiền hơn trong mắt khách hàng.

Cuộc đua của ngành đồ uống trong năm 2025 không còn đơn thuần nằm ở việc kích thích khách quay lại liên tục bằng khuyến mãi mạnh, mà chuyển dần sang bài toán duy trì sự hiện diện của thương hiệu một cách bền vững thông qua chất lượng sản phẩm và trải nghiệm tổng thể. "Khi tần suất tiêu dùng không còn tăng nóng như trước, mức giá cho mỗi lần sử dụng chưa chắc là yếu tố quyết định lớn nhất. Thay vào đó, thực khách sẵn sàng quay lại với những thương hiệu mang lại cảm giác đáng tiền, ổn định và đủ tốt để trở thành lựa chọn quen thuộc", iPOS nhận định.

Ông Đàm Hoàng Việt, nhà sáng lập và CEO Black Pearl Việt Nam - đơn vị sở hữu chuỗi cửa hàng Trà sữa Đô Đô, Mr Goodtea, Ô Long Đây, Bông Biêng - cho rằng thị trường đồ uống năm 2025 không còn đi theo quỹ đạo mở rộng đồng đều như trước, mà đang phân hóa rất mạnh theo một cấu trúc giống "hiệu ứng quả tạ" (Barbell). Dòng tiền và khách hàng hiện tập trung rõ rệt về hai đầu. Một đầu là các mô hình giá rất rẻ, lấy chiến lược giá để giành lưu lượng thường xuyên. Đầu còn lại là những thương hiệu làm thực sự tốt, có giá trị sản phẩm rõ ràng, trải nghiệm chỉn chu và gắn được với phong cách sống của khách hàng.

Trong bối cảnh đó, theo ông Việt, nhóm doanh nghiệp đứng ở khoảng giữa là nhóm dễ tổn thương nhất. Họ không đủ rẻ để cạnh tranh bằng giá, nhưng cũng chưa đủ xuất sắc để thuyết phục khách hàng chi tiền cho trải nghiệm. "Giai đoạn vừa qua là một đợt sàng lọc rất mạnh, để thị trường xác định rõ ai đang làm nghề một cách nghiêm túc, bài bản và chuyên nghiệp, thay vì chỉ chạy theo tăng trưởng bề nổi trong khi sức mua thực tế không còn tăng trưởng nóng như trước", ông nêu quan điểm

Tất Đạt

Theo BBC ngày 7/4, Bộ Nội vụ Anh chặn giấy xin nhập cảnh của Kanye West - 49 tuổi, người đã đổi tên thành Ye năm 2021 - do sự hiện diện của anh "không có ích cho lợi ích công cộng".

Trên X cùng ngày, Thủ tướng Anh Keir Starmer viết: "Kanye West đáng lẽ không bao giờ được mời diễn chính ở Wireless. Chính phủ kiên quyết đứng về phía người Do Thái, và chúng tôi không ngừng đấu tranh để đối phó, đánh bại chất độc bài Do Thái. Chúng tôi sẽ luôn có hành động cần thiết để bảo vệ công chúng, giữ vững các giá trị của mình".

Đáp lại thông tin, ban tổ chức lễ hội Wireless thông báo hủy sự kiện, hoàn tiền vé cho tất cả khán giả. Trước đó, rapper dự kiến có ba đêm diễn trước 150.000 người tại Finsbury Park, London, từ ngày 10 đến 12/7.

Hiện đại diện Kanye West chưa phản hồi vấn đề trên.

Những ngày qua, Kanye West đối mặt làn sóng phản đối sau khi trang web Wireless giới thiệu anh là nghệ sĩ chính của lễ hội. Nhiều quan chức công khai chỉ trích chương trình, kéo theo sự rút lui của nhiều hãng tài trợ như Pepsi, Diageo, Paypal và Rockstar Energy. Trong cuộc trò chuyện với The Sun ngày 4/4, Thủ tướng Anh Keir Starmer nhận định việc Kanye West được mời đến lễ hội âm nhạc "là chuyện vô cùng đáng lo ngại".

Ngày 6/4, Melvin Benn - giám đốc điều hành Festival Republic, đơn vị đồng tổ chức Wireless cùng Live Nation - lên tiếng bảo vệ Kanye West. Ông nhận xét những quan điểm trước đây của West "ghê tởm" nhưng xin mọi người tha thứ, cho rapper cơ hội thứ hai.

Cùng ngày 7/4, trước khi có lệnh cấm, Kanye West cho biết đã theo dõi cuộc tranh luận, muốn trực tiếp giải quyết vấn đề. "Mục tiêu duy nhất của tôi là đến London, đem đến một màn trình diễn thể hiện sự thay đổi, mang tới tinh thần đoàn kết, hòa bình và tình yêu thông qua âm nhạc", Ye nói.

Bên cạnh đó, anh đề nghị gặp trực tiếp các thành viên thuộc cộng đồng Do Thái để lắng nghe họ. "Tôi biết lời nói thôi chưa đủ - tôi phải cho mọi người thấy sự thay đổi thông qua những hành động của tôi. Nếu các bạn cởi mở đón nhận, tôi sẽ ở đây". anh nói thêm.

Kanye West sinh năm 1977 tại Atlanta (Mỹ), bắt đầu sự nghiệp âm nhạc từ năm 1996. Sau đó, anh trở thành một trong những nghệ sĩ thành công nhất thế kỷ 21 khi bán được hơn 140 triệu bản thu và giành 24 giải Grammy. Năm 2022, anh kết hôn Bianca Censori - người từng là cấp dưới của anh, sau khi ly hôn tỷ phú Kim Kardashian.

Nhiều năm qua, rapper liên tục gây chú ý với những phát ngôn mang tính phân biệt chủng tộc kéo theo nhiều rắc rối. Sau một bài đăng có tư tưởng thù ghét người Do Thái trên X tháng 10/2022, anh bị hàng loạt nhãn hàng như Adidas, Gap, Balenciaga chấm dứt hợp đồng nên mất danh hiệu tỷ phú. Thời điểm ấy, Forbes thống kê anh chỉ còn khoảng 400 triệu USD, giảm mạnh so với mức khoảng hai tỷ USD trước đó.

Tháng 2/2025, Kanye West quảng bá áo thun in hình biểu tượng của Đức quốc xã qua kênh truyền hình chiếu Super Bowl. Đây là sản phẩm từ Yeezy - hãng thời trang do anh thành lập, có giá 20 USD và được bán qua sàn thương mại Shopify. Vài ngày sau, nền tảng gỡ thương hiệu của anh do vi phạm điều khoản. Cùng lúc, anh bị công ty quản lý dừng hợp tác, chính phủ Australia tước visa và cấm rapper nhập cảnh vào nước này.

Đầu năm nay, nghệ sĩ thừa nhận mắc chứng rối loạn lưỡng cực dẫn tới các hành vi sai trái. Anh đăng bài xin lỗi thông qua trang quảng cáo của tờ Wall Street Journal ngày 26/1. Trong thư, anh cho biết căn bệnh tâm thần khiến anh phán đoán kém, phủ nhận theo chủ nghĩa phát xít và nói yêu người Do Thái.

Hôm 28/3, anh giới thiệu album thứ 12 tên Bully sau một năm phát hành ca khúc gây tranh cãi Heil Hitler. Đĩa nhạc ra mắt ở vị trí thứ hai trên bảng xếp hạng Billboard 200. Giới chuyên môn đánh giá phần lời trong các bài hát mới không gây khó chịu như những sáng tác cũ. Anh vừa có hai buổi diễn thành công thành Mỹ đầu tháng 4, thu hút khoảng 80.000 người xem mỗi đêm.

Wireless là một trong những lễ hội âm nhạc thường niên lớn nhất châu Âu, bắt đầu từ năm 2005. Sự kiện thường diễn ra tại London vào mùa hè, thu hút nhiều ngôi sao hàng đầu thế giới cũng như các giọng ca có tên tuổi trong làng rap, Afrobeats và R&B của Anh. Một số nghệ sĩ đình đám từng đến biểu diễn là Drake, Rihanna, Jay-Z.

Phương Thảo (theo BBC, ABC News, EuroNews)